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经济学角度分析:零海外观众的日本奥运 为啥非要开办?

2021-09-01 作者:知日塾

2020-2021,实在是魔幻的两年。自去年东京奥运会史无前例的延期,到上周起各大媒体不断放出“或将闭门举办”的风声,再到如今,命运多舛的东京奥运会总算尘埃落定——

日本政府已在17日正式确定:今年的东京奥运会及残奥会将如期闭门举办,不接待来自海外的观众。


△来自YAHOO JAPAN
 

同时据日媒报道,日本政府还限制各国政府首脑的陪同人数、内阁级别代表团的人数、运动员出行须使用指定车辆......等等,在防止疫情传播上可谓是下足了功夫。

不过,在我们这些吃瓜群众看来,这事儿似乎并不那么讨喜。

// 日本第一大报《読売新聞》3月初头版报道,近六成日本受访者反对如期举行奥运会;

// 前期投入大量资金,准备了许久的旅游业、酒店业等行业将面临惨重损失;

// 关西大学名誉教授宫本勝浩评估:如无海外观众,将损失1000亿+RMB;

// 海外观众齐呼:票都买完了,还得退掉,我真的生气了!

// 其他吃瓜群众:没海外观众还办啥,自己开着玩儿吗?

既然要开,肯定有它的合理性在。那么,到底是什么让东京奥运会宁愿闭门拒绝海外观众,也非要如期举行呢?

知日文科大学院经济学金牌讲师这就带你分析一波——

从经济学角度如何看待此次闭门举办?

Micky H老师

横滨国立大学经济学 博士

知日塾日本大学院 经济学金牌讲师

Q:为啥没有海外观众,日本政府也非要如期举办奥运会呢?老师能不能从经济学角度说说看。

A:这个议题,用经济学来阐释再适合不过了。

首先,是不可撤回的沉没成本(或称沉淀成本)——一经支出,就无法收回的成本。开办奥运会最重要的一项支出就是建设各个场馆,早在2020年日本宣布延期举办奥运会时,场馆就已基本全部建设完成。那么为建设场馆所支出这些的人工费、材料费等,就都属于沉没成本了。


△隈研吾团队设计的主场馆

如果取消举办,包括沉没成本,将会有多大损失呢?据宫本勝浩指出,日本各方面损失将高达4.5万亿日元,相当于全国百货商店的年收入。

如果延期呢?且不说运动员的职业生涯有限、国际社会都不会同意、奥运村的有关房产也会被如期交付出去。更何况,因延期而产生的额外费用相当之高、经济影响相当之大,着实办不到。

这么老多钱,既然无法收回,那么索性就把奥运会开到底咯。即使没有海外观众,只要能按期举办,就一定能拉低损失的金额。而且日本现在正在推进疫苗接种计划,到今夏温度升高,对疫情的控制应该会得力许多。

另外,是政府支出的乘数效应。政府在支出资金时会拉动经济,使得国民的收入增加、消费增加,从而带动国内生产总值(GDP)增加。而这部分数量其实要远远超过原本政府的支出【值多了。

东京奥运会和残奥会筹备局「2020年东京奥运会的经济溢出效应」预测,奥运会后的经济影响将是奥运会的三倍以上。日本第一生命经济研究所首席经济学家永浜利广也指出,如奥运会取消,全国GDP将被拉低1.7万亿日元、经济外溢效应将减少3.2万亿日元之多。

* 这里的经济外溢效应指:对东京奥运会本身以外的组织及日本全社会所产生的经济影响。

所以,即使没有观众、没有入场费的收入,政府继续举办奥运会也将是一个拉动经济上行、缓解疫情影响的方法。无论是从社会还是从经济上来看,都已经是最好的选择了。

Q:就读经济学是一种怎样的体验?

A:为国家号脉,为社会瞧病。学习经济能让我们以一个理性的眼光看待这个世界。为什么企业竞争的结果是这样的?国家的政策会起到什么样的效果?社会的这些现象又如何用经济学的知识去解释?作为一个经济学人,应知晓家国天下事,能分析古今中外情,对世界也将有更全面的认识。同学们,冲!

哪些日本大学院经济学院校值得推荐?

东 京 大 学

世界级著名研究型综合大学,影响力和知名度无可比拟。经济理论和现代经济专攻部分合并,新增的地域研究为经济学提供了不少新鲜有趣的研究机会!

庆 应 义 塾 大 学

被称为“企业家的摇篮”。拥有双学位经济学课程,可获得由庆应义塾大学大学院经济学研究科和巴黎政治学院各自颁发的研究生学位。

一 桥 大 学

亚洲的哈佛,日本最顶尖的商科学府。世界排名靠前,学霸不得不考虑的好去处之一。

早 稻 田 大 学

以培养研究型和具有高度专业经济学素养的专业型人才为目标。根据学生需求的不同,分别有五年硕博连读项目和两年修士项目。并分设经济学、国际政治经济学和经济记者三个研究分野。

京 都 大 学

京大的经济学研究科有研究生制度。近几年所招收的外国人留学生数量,基本都超过了所招收总人数的一半。

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