01 今年的UT 明年的睡衣

不知道你入坑UT有几个年头了，不过这句真理相信你很难不认同。

虽然UT一直保持着一个相对来说“高性价比”的品牌标签，但真的很难穿过两个夏天。

而究其原因，竟然是因为大部分人到了第二个夏天就会采购新的UT，连严重的撞衫率也抵挡不住这种购物热情。每次UT一上新款，总能稳稳当当地掏空我们的钱包。

夏日一到，优衣库的UT就像大杯加冰可乐，在某种程度上成为了生活中的必需品。

隐隐约约可以感觉到我们似乎掉入了什么隐形的消费主义陷阱，但很多人就是管不住这手啊。

02 为什么 我们忍不住剁手

UT的全称是“Uniqlo T-shirt Project”，算起来距今已经有17年历史。它在2003年时首次推出，原本是优衣库的创始人柳井正用来探索低价战略的试验品，主旨是让T恤“更有趣、更自由”。柳井正想要研发出一款足够吸引眼球、同时又保持低价与品质的标志性产品，以应对逐渐呈颓势的日本经济形势与消费热情。

 

△最初，UT被装在透明罐头中出售

然而后来我们熟悉的UT，却已经成为了一个重要的服装文化符号。尤其在现任艺术总监NIGO上任之后，UT更是达到了一个新的高度。

这种“文化驱动”的购买力有多猛？让我们把时间推回到去年。各路黄牛抢购限量UNIQLO x KAWS 的联名款UT事件一度出圈，刷爆社交平台，也将UT炒到了一个新的热度。

 

△2019年 的UNIQLO x KAWS 系列

△2020年 UTmagazine

大批黄牛早八点就聚集在商场门口，不知情的商场保安可能曾向他们问到：“今天是抢AJ还是Yeezy啊？”

那天值班的保安怎么也想不到，这群人是去抢优衣库。

 

△让我们回忆下去年的黄牛抢购盛况

而UT的火爆，也有它的道理。

一般情况下，除了不知道UT是啥就是随便买买的人除外，买UT的可以大致还可以分为这么几类人：

// 1.各大厂及写字楼中的程序员技术员 //

这些地方往往也是最容易撞UT的场所。对于新一代码农来说，海澜之家不是他们的潮流圣地，优衣库才是。

买完UT还可以顺便挑选几件法兰绒格子衬衣，一石二鸟，两全其美。

UT质量不错，又全是基本款，好穿好搭（没错，用来搭格子衬衣刚好），不用多费心就可以满足他们仿佛可以轻轻松松化身日系潮男的梦想。

//2.收集癖人士//

收集癖有多夸张？他们不仅收集UT的每一款系列，还收集门店赠送的限量购物袋。

周刊少年JUMP系列UT发售时的免费购物袋，转头挂上闲鱼就可以卖20，而且在初期甚至供不应求。

还有一部分人则是热爱收集UT的标签。UT的标签上印着合作设计师与IP的简介，(在粉丝眼里)制作真的精美，让人很难狠下心把他们丢进垃圾桶。

△UTXEVA的联名已经历经两代

//3、合作IP的原生粉丝//

不管是大众流行文化还是小众亚文化，UT都能成为它的载体。

粉丝经济已大行其道，各类IP与UT实现强强联动，而且在设计上总是能巧妙地采用一些只有粉丝才懂的梗，这导致原IP的粉丝与拥护者轻易地就转化成为了UT的狂热消费者，UT也因此被带入更广阔的市场。

 

△比如家庭伦理大戏《星球大战》里的这句名台词，就被搬上UT

对于那些乐于购买一切IP衍生周边的粉（the）丝（rich）来说，UT已经算是便宜的了，毕竟，相比那些动辄几大百到几大千的手办、DVD来说，一件99元的周边算什么？

不过，粉丝购买UT也不仅是出于对原IP的热爱，更是一种急切想表达自我的诉求。事实上在现实中，身为活在新世纪的年轻一代，我们大部份人都希望能够寻求身份认同感，并且传达出自己的个性与偏好，获取认同与外界产生联结是自我认知构建的必需品。

而UT刚好满足了这样的需求。

积累了十几年的品牌文化发展，UT演化出了一个成熟的理念内核：“UT可以直接向他人传达出你的个性与价值观，你可以通过身着UT表达出你的特性：你是谁，你来自哪里，你喜欢怎样的文化。”

可能正是因为世界上拥有那么多元的文化，总有一种文化是和年轻人相关的，而他一定能在UT里找到自己喜爱的那一件，穿上这件UT表达自我个性，所以UT变成令人难以拒绝的消费品。其实说到底，UT也只不过是努力顺应了潮流，悄悄地满足了年轻人的精神世界一隅。
 

03 UNIQLO背后的 三个人

UT系列与UNIQLO品牌这么成功，这其中背后有三个重要的人物，知日baba带你认识一下。

NIGO

NIGO是谁？

上面其实知日baba也有提到，目前UT的创意总监就是他了。NIGO本来是一位日本饶舌歌手及服装设计师，发家于里原宿，知名的潮牌A Bathing Ape和HUMAN MADE都出自他之手。在NIGO的操盘之下，UT的合作对象逐渐变成了“各行各业的顶尖存在”。

 

△A Bathing Ape与HUMAN MADE

目前UT的跨界合作涵盖了电影、漫画、游戏、动画、城市宣传与品牌经典元素等等，还链接了世界各地的艺术家。从Disney到周刊少年JUMP，再从葛饰北斋的浮世绘到Andy Warhol的经典波普——只有你想不到，没有他们办不到。

 

△2018年优衣库Crossing Lines艺术家合作款UT

也因此，NIGO称“UT卖的不是T恤，而是文化”，他将UT重新定位为“新时代 T 恤”。

你有所不知道，NIGO其实是文化服装学院的学长。文化服装学院是一所位于日本东京都涩谷区代代木的私立服装专门学校。

 

△充满着个性人士的文化服装学院

学校起源于1919年在东京青山开设的裁缝学校，目前已经成为亚洲著名的服装设计类院校。以培养活跃于日本乃至世界服装产业界的人物”为办学目标，有许多活跃于世界时装界的日本设计师都毕业于文化服装学院，比如山本耀司、藤原浩及高田贤三等，都是毕业于文化服装学院的校友。

学校每年不单向世界各地输送大量服装设计类人才，在服装品牌营销、服装工艺制作、服装生产管理等分支上也培养了大量实用性人才。综合目前的世界大学专业排名来看，日本文化服装学院在世界服装设计领域排名世界前三，在业内可谓是具有较高的权威性。

柳井正

30多年，将一家小裁缝店一步步做成世界第四大服装零售，在全世界开设了2000多家门店，这就是柳井正。

他早年继承父亲柳井等开设的小郡商事男装店，大学毕业后原本前往ÆON RETAIL公司上班，但9个月后就离职。接管家族店面后逐渐扩张并于80年代创立Unique Clothing Warehouse仓库美式贩售店，打破了库存场地与店面不能合一的迷思，这在当年降低了许多成本，也是产业的创举。

随后，柳井正并通过独特的商品规划、设计开发和销售体系，实现门店经营的低成本化，成功引发了都市人的消费热潮，使UNIQLO一步步达到今天的成就。

如此厉害的经营头脑养成，不得不提到柳井正的母校——著名的日本私立早稻田大学，而柳井正毕业于早大的政治经济系。

早大自成立至今已130余年，培养出了许多优秀的企业家，早大毕业生人才辈出，世界影响力极强，被称为“政治家的摇篮”与“商业领袖的摇篮”，校友既涵盖了11名首相，又拥有索尼、丰田、本田、任天堂、松下、优衣库、三井、三菱、资生堂、全日空等众多著名公司创始人或总裁；知名媒体朝日新闻、读卖新闻、NHK等媒体总编及著名记者均出身早大。

根据QS发表的大学毕业生就业排名显示，早稻田大学位列全球第34名，在亚洲区排行第8，在日本排行第2，各位未来的总裁们心动了吗？

木下孝浩

说到UNIQLO的最新发展历程与品牌规划，不得不提到「LifeWear」杂志的上线。

在2016年，“UNIQLO“与“木下孝浩”这两个原本不相干的名词才有了第一次有了交集，当时优衣库纽约旗舰店在品牌庆祝10周年之际，和木下孝浩原来从事的日本生活风格杂志《POPEYE》合作推出了贩卖各类日本印刷品和流行文化的Tokyo Newsstand。

2017年5月他们再次相遇时，优衣库母公司迅销宣布了一项新的人事动向——木下孝浩将加入其旗下核心品牌优衣库，负责品牌及市场营销的相关工作，于是两条平行线开始正式交织在一起。柳井正在声明中说：“希望他能够塑造并向世界传达日本积极的一面，也能把世界其它地方的积极面传递给日本人”。

时隔一年，木下孝浩为UNIQLO打造的品牌杂志「LifeWear」正式问世。

以“希望让大家理解LifeWear与UNIQLO的哲学为理念”，木下孝浩用「LifeWear」将服装的功能性重新定义与品牌内核重新定义，为其带来了崭新的面貌。

有趣的是，木下孝浩并非纸媒业专业出生，他大学的专业是经济学。由此可见，无论何时，找到自己的真正的兴趣所在，永远不晚。